编者按：中甘国际作为甘肃省最早走出海外的国有企业，在改革开放的大潮中，勇于拚博、敢为人先，开拓创新、担当奋进，经过一代又一代中甘人的不懈努力和艰苦奋斗，在全球40多个国家和地区，建精品工程，展陇企形象，结友谊之花，取得了累累硕果。在庆祝中国共产党成立周年之际，中甘国际网站特推出“学党史，知司情，影像里的中甘”特别报道，让广大员工在学习党史的同时，了解回顾和熟悉掌握中甘国际40年来的发展历程和奋进业迹，进一步激发干事创业激情，汲取团队力量，弘扬中甘精神，再创中甘国际新的辉煌。
经援时期：早在年“津体”工程施工后期，“津体”工程技术组就决定涉足工程承包，甘建总选派李应塾（原甘肃四建经理）等人赴津探索工程承包。李应塾携翻译走访津建设部、估算事务所等，了解市场情况，逐步掌握了在津投标报价的规则和作法，并开始投标，难度大的项目雇用当地估算师作价。近十年间，津分公司对承包工程经历了从了解、摸索到实施的过程；承包工程的规模从几十万元、几百万元发展到上亿津元。
经援、承包时期：进入年，津分公司既有经援项目，也有承包项目，医院工程作为经援项目的代表作，体现了津分公司施工质量的高水平。津建设部邀请津分公司投标西马绍纳兰和东马绍纳兰两个省的办公楼工程并一举中标。此后又中标了津建设部培训中心和二号（机场）工程，二号工程是津国最大的国防工程，投资1.16亿津元，参加该工程投标的三家公司都全力以赴，志在必得，竞争十分激烈。结果津分公司中了一标，比二标仅少千分之几。
同一时期，在民用工程上也取得显著成果：由甘肃二建负责施工的津国首都哈拉雷市伊斯特利住宅小区工程质量优良，该小区因其环境优美、功能齐全和上乘的质量，成为“样板”住宅小区。津分公司也逐步熟悉了当地建筑市场运营规则，很快地实现了从经援走向承包的转变。承包工程的局面打开后，津分公司先后在马撒撒建成了公司办公楼和46号生活基地，甘建总在非洲大地上首次有了自己的基地。
西马绍纳兰省政府办公楼
伊斯特利住宅小区工程外景
伊斯特利住宅小区工程一角
中方员工指导当地员工
中方员工同当地员工接受采访工程负责人回访征求住户意见完全承包时期：年后，津分公司进入完全承包时期，先后投标19个项目，中标8个项目，占投标项目的42％，中标金额万津元，占投标金额的45％，津分公司在津国打开了承包工程局面，使津分公司在津的建设任务延续下来。但津分公司在经援时期形成的管理体制不适应新形势的要求，为此，津分公司领导审时度势，转换公司经营体制，对管理体制、经营模式、分配制度等进行改革，制定了《五年规划纲要》，并从年开始全面推行项目承包制。年津分公司参加工程投标28项，中标3个项目，造价亿津元，其中中标承建津巴布韦铁路养老基金会投资的合同造价达3.5亿津元的阳光大厦工程，实现了津分公司长期以来在津巴布韦市中心承建高层建筑的愿望。津分公司在津国开拓承包市场的艰辛历程，是甘建总在海外建筑市场奋力创业的一个缩影。
阳光大厦工程ZIMDEF办公楼一外景
ZIMDEF办公楼二外景
ZIMDEF办公楼在建外景
哈拉雷技术中心项目津巴布韦项目工地外景
津巴布韦项目工地外景
当地工人与中方员工工作照
中方员工生活照
中方员工观看电影END
编辑：尹君审核：王其焦
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